新华中学是奎文区乃至全市的重点热门初中,每年义务学校招生时,学生和家长云集,学区外家长托人求助更是屡见不鲜。怎样扩大优质教育资源,缩小校际间办学差距,缓解义务教育阶段择校热和大班额?近日,奎文区教育局探索采用教育组团式发展的办法,发挥优质教育资源辐射带动作用,依托新华中学成立“潍坊新华教育集团”,下属新华中学、第十三中学、北宫大街小学和先锋小学,隶属区教育局管理。

 

　　据悉,新华中学与第十三中学资源共享、共同发展,而纳入的两所小学将与初中学校实施中小学无缝隙衔接,初中小学一体化教育。集团实行总校校长负责制,新华中学校长付霆任总校校长,第十三中学李勇、北宫大街小学王宝君、先锋小学王玉英任副校长,学校其他校级领导任成员。总校校长定期召开联席会议,研究部署相关工作,统筹中层干部及任课教师安排,集团学校内干部教师要服从统一安排和调整。集团各学校校长是学校教育教学质量的第一责任人,对本校的教育教学活动、师生安全、日常秩序等全面负责。

 

　　根据规定,集团所属学校原管理体制不变,学校校长的法人地位、校长职级不变,学校人员属性、工资待遇、职称评聘以及经费渠道、财务资产所有权等不变。潍坊第十三中学同时挂“潍坊新华中学卧龙分校”的牌子,实行一校两名。奎文区教育局定期对集团办学情况进行绩效评估,并将考核结果作为校长业绩考核和其他相关人员奖惩与使用的重要依据。

 

　　按照设想,集团所属学校要按照“一盘棋”的思路,打破校际壁垒,建立统一的管理制度和考核评价方案,科学统筹教育教学资源,从行政管理、教师队伍、课堂教学、学生发展、校园文化、办学条件等方面实行一体化管理,促进集团内学校管理水平和教育质量全面提升。

 

　　据了解,此次潍坊新华教育集团成立,奎文区教育局提供专项经费30万元,用于集团内教师培训、教学活动、业绩奖励等。对派出到相对偏远学校工作的骨干教师,工作一年以上的,可以按在偏远学校工作经历对待,在评优选先、职称评聘时优先考虑。名校关键在于有一支优秀的教师队伍,区教育局在分配新教师时,将考虑集团学校的实际情况,分配适当数量的新教师到集团学校工作,尽量满足缺员需求。

 

　　作为潍坊新华教育集团龙头学校的校长,付霆表示,他将继续推动集团学校统一管理制度和考核评价方式,坚持推进集团学校各学科联合教研制度,还将通过活动开展集团内的交流,增强集团的凝聚力。利用新华中学的品牌效益,将每年组团参加交流学习活动,使集团内各个学校受益。寻找适合的项目,以项目为载体推进集团办学；建立健全组织机制,以适合的组织载体推进集团办学；充分开展集团活动,以丰富的活动为载体推进集团办学；建立督导评价机制,以科学的评价为载体推进集团办学,使管理集团真正发挥作用。