来源：
潍坊在线 所属频道：潍坊新闻 发布时间：2013-04-13
提示： 您现在查看的是潍坊在线关于潍坊潍城百项“非投资类工作”实行项目化管理的信息,如果您不满意,请登录
咨询建议留言，让我们共同打造潍坊新媒体！
潍坊在线消息，潍坊潍城百项“非投资类工作”实行项目化管理，潍城召开非投资类重点项目调度会。该区教育局长扈文江汇报:“施行打造名师队伍项目建设,通过举办名师大讲堂、教学能手上示范课等措施,至少培养30名市级及以上名师”。当天会上,6个部门的负责人轮流汇报了非投资类重点项目进展情况。这是该区实施非投资类重点项目专项管理召开的第一次推进会。
潍城区确定今年为“项目建设年”,把所有工作分为投资类和非投资类两类,全部实行项目化管理。对非投资类项目,从上级部署重点,单位工作要点和社会普遍关心、基层反映强烈、现实急需解决的问题三个方面,立项179项,并筛选、公示100项作为重点项目,涵盖政治建设、党的建设、社会事业等各类别。由组织部牵头成立“非投资类重点项目工作小组”,进行调度、管理、考核,并通过项目责任化、责任考评化,推动重点任务落实和全局工作提升。
该区对确定的100个项目下达责任书,纳入责任书管理。明确各街道、区直部门主要负责人为第一责任人,并逐一明确了项目建设内容、工作目标、时间进度,按照“一个项目、一套班子、一抓到底”的机制推进。区委常委扩大会、区党政联席会不定期进行调度,区委督查室、区政府督查室不定期进行督查,区项目建设年办公室实行月上报、季检查、半年小结、年终结账制度,坚持每月召开一次调度例会,对项目建设实施过程控制,并通过简报方式通报情况。
对非投资类项目,纳入责任考核体系。该区制定了非投资类重点项目考核计分办法,分半年和年终两次,从组织领导、工作推进、目标完成、成果推广等方面进行考核。考核结果纳入街道科学发展考核和部门绩效考核,对项目完成好的进行奖励,对不作为,项目未能按计划实施,没有达到目标要求的,追究包靠责任人的责任。
非投资类工作项目化管理,实现了工作由虚到实、由软到硬的转变,使广大干部普遍感到了压力。该区人社局承担“扩大就业”非投资类重点项目,项目责任人张涛说:“为了保证任务目标完成,我们对日常工作考虑得更细致、付出得更多、做得更扎实。今年到目前已经免费介绍职业1892人次,专门举办了3场招聘会,职业技能培训969人。”
以上信息由潍坊信息港提供，更多精彩信息请登陆
http://www.iweifang.cn/ 潍坊在线查看，潍坊人就上潍坊在线-真实、温暖、丰富的生活信息平台
